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自闭症治疗中心经营是模式,也是人心
浏览: 发布日期:2020-12-08

这是一个坏的年代,同时也是一个好的年代。难题与机会并存。身为一家自闭症治疗中心,我们不能改变错综复杂的外部环境,不过只要我们鞭策自己,加大经营管理,提高自己竞争力,就有可能在自闭症治疗市场变革中赢取大发展。经营是在面对强烈改变、严苛难题的竞争环境下,存活和发展的根本之处。自闭症治疗中心经营的主要目标是赢利,只有赢利才能保障长久策略和维持发展。

经营也要求体系、总体和全局的思路。经营就是挑选有效的事,是策略思想的集中展示。

一切经营活动都要求服从于企业策略层次的部署和安排。我们向来将企业的策略安排作为经营的主要出发点和落脚点,从策略出发,再归于策略。

正是因为有着自闭症治疗中心深谋远虑、精准独到的策略路径,我们才能一路一往无前,开创一片本来没有的新天地。

今年自闭症治疗中心实施的现金流考核方法就是这类宏观经营模式的直接展示。现金流只是一个结果,但却概括了经营的多个方面,从供应链到生产制造再到终端,将整个管理链条整合并协调在一起。这就要求每位管理者站在企业的高度和全局的视角来对待所从事的行业和工作。

自闭症治疗中心经营也要求有深刻的观察力,洞察每个结果背后的动因和关系。以财务数据为例,一定不要只看到数字之间的逻辑关系,核心要看到这个数字背后展现的意思,用涵盖总体的视野做出研究。

任何问题的形成,都不是单一出现的,肯定会牵连着其它问题出现。

经营是哲学、是修行,是模式、是人心。经营是永无止境的索求,是持之以恒的攀登。自闭症治疗中心将一如从前在策略指引下,不停改进和探求适合自己的经营之道。

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